IDCARD.BY

 
  w256h2561380453883CellPhone256x25632 1+375 44 777-70-23
w256h2561380453883CellPhone256x25632 1+375 29 1-777-333
Russian Belarusian English French German Italian

Каталог скидок

A+ R A-
10-11-2016

udovletvorennost potrebitelei

О том, можно ли в кризис не только сохранить постоянных покупателей, но и привлечь новых, как правильно мотивировать клиентов на совершение повторных покупок рассказал креативный директор компании «Идея групп» Юрий ЦВИРКО.  ­ 
 
Применяют ли белорусские компании программы лояльности клиента? И как давно они стали использоваться на практике?
 - Сегодня большинство компаний сводит программу лояльности к выпуску пластиковых (а иногда и просто картонных) карточек клиентов, сбору их анкетных данных для последующей рекламной рассылки, предоставлению скидок и выпуску подарочных сертификатов. Но это дисконтные программы, не нужно их путать с программами лояльности. Скидки не помогут сформировать лояльность клиента к вашей организации! Он будет искать на рынке новые скидки и более интересные предложения, это войдет у него в привычку и просто «убьет» экономику предприятия и отрицательно скажется на бизнесе.  Настоящие программы лояльности (с некоторыми оговорками) в Беларуси используют только отдельные и, как правило, крупные компании. Применять их начали во второй половине 2000-х гг., на относительно высокий уровень они стали выходить после 2010 г. Это в основном сетевые магазины, головные офисы которых находятся в других странах, и реализуемые ими программы лояльности - не белорусские, а пришедшие из других стран, чаще из России, технологии. Среди них можно выделить сети фирменных магазинов («Спортмастер», «Кари»), крупные банки (МТБанк). В них ведется персональная работа с каждым клиентом, используются бонусные и накопительные алгоритмы, активно задействован персонал. Опыт этих компаний служит примером для других, заставляет развиваться и белорусский рынок. ­
 
То есть у отечественного менеджмента только начинает формироваться представление о том, что предоставить скидку и внедрить эффективную программу лояльности ­ это разные вещи? 
- Да, большинство наших организаций сейчас находятся на этапе осмысления и разделения этих понятий. В кризис старые механизмы не работают, нет прежних объемов продаж, но мало кто представляет, что делать в данной ситуации. Отсюда и наблюдаемый бум скидок и распродаж, ликвидация коллекций, да и магазинов в целом. Но ведь скидка по сути - это убыток, а постоянное снижение цены при росте затрат - путь в никуда.  Приведу пример: сеть автомоек проводит акцию - каждая 10-я мойка машины бесплатно. Выпустили картонные карточки, в которых персонал штампом отмечает все посещения клиента - и все. А какова цель данной акции? Оказать бесплатную услугу? Нет обратной связи с клиентом, отсутствует статистика посещений, позволяющая ответить на вопросы: когда он приезжает на мойку (время и день посещения)? кто его обслуживает? К тому же в подобных случаях у персонала появляется соблазн наштамповать карточек и вымыть личные машины бесплатно. Так зачем проводить акцию, эффект от которой стремится к нулю? Каждый руководитель, решивший запустить программу лояльности, должен четко представлять, зачем это нужно компании, клиенту и персоналу. Смысл программы лояльности состоит в том, чтобы собрать большой массив данных о потребителях, анализ которых позволит разработать мероприятия по удержанию клиентов, мотивировать их на совершение повторных покупок, привлечь ближнее окружение покупателей. А у нас 90% компаний собирают информацию о потребителях для спам-рассылок, при этом не обращая внимания на их потребности. Например, распространенная ошибка - при заполнении анкеты клиента просят указать свои данные: фамилию, имя и отчество. Зачем? Позвольте зарегистрироваться в удобной форме, тогда у клиента не будет так называемого барьера анкеты, а у вашей компании - проблем по защите персональных данных потребителей. ­ 
 
Что, по вашему мнению, может стать залогом успеха реализации программы лояльности?
- Гарантией эффективности программы лояльности можно назвать две основные составляющие: правильно поставленные задачи ее внедрения и вовлеченность персонала, без которых она просто не будет работать или не оправдает ожиданий владельцев и руководителей бизнеса. Большую роль играет лояльность персонала, который должен активно участвовать в процессе, так как непосредственно общается с клиентами. Считаю, что эффективность программы лояльности на 70% зависит именно от этого фактора. Грамотная реализация программы лояльности также должна ответить на вопросы: кто является вашими клиентами, кто и как часто приобретает данные товары (услуги), какая часть продаж персонализирована (этот показатель должен стремиться к 100%). Полученные данные позволят компании работать с действующими покупателями и привлечь их ближнее окружение, отслеживать рекламу и персонифицировать клиентов. Многие считают, что в кризис нет покупателей. Но если у компании налажена хорошая связь с клиентами, то руководитель может своевременно принять обоснованное решение, как действовать дальше - продавать более дешевые товары, чтобы удовлетворить старых клиентов, у которых упали доходы, или переходить в более дорогой сегмент и нарабатывать новую клиентскую базу, а может, вообще сменить направление бизнеса. Хорошая база данных позволяет предсказывать поведение клиентов или групп клиентов задолго до наступления кризисных моментов, а также организовать предварительные продажи еще до начала поставки товаров. ­ Какие цели преследуют организации, внедряя программы лояльности? Какие выгоды могут иметь в перспективе? - Существует много нюансов, которые следует учитывать при их создании: заинтересовать клиента, возможность гибко менять условия программы, увязать систему лояльности с программным обеспечением. Для бухгалтерии, к слову, введение программы лояльности создает дополнительные трудности, бухгалтер не знает, как учитывать скидки: сегодня цена товара одна, а завтра - другая. Компания должна иметь четкую стратегию развития как программы лояльности, так и предприятия в целом, потому что это во многом позволит снизить затраты на ее реализацию и на процессы развития и интеграции внутри предприятия. ­ 
Как программы лояльности позволяют перейти к технологиям BigData?
- Любая грамотно построенная программа лояльности по своей сути - технология BigData. Вопрос лишь в инструментах, которые помогут оперативно работать с большими массивами данных. Переход к технологиям BigData предоставляет уникальные возможности качественно нового уровня, но при этом необходимо учесть множество моментов, таких как интеграция с программой 1С, глубокая автоматизация всех процессов, облачные хранения данных. Также нельзя путать аналитику собранных данных с глубоким анализом комплекса параметров, позволяющих предсказывать поведение клиента или групп клиентов в долгосрочном периоде, выводить поведенческие алгоритмы и возможности предлагать им новые товары или услуги. Настоящая программа лояльности - целое направление в бизнесе каждой компании, которая планирует развиваться. При этом ее размер не имеет значения: это небольшой семейный бизнес или целая корпорация. Будущее - за персональными продажами и индивидуальным подходом.  
10-11-2016

21315cd592a95cfb7991e86a1a5a3d0b

1. Chupa Chups14330011 270931863305482 482869044254901666 n 1
 
Главной бедой всех родителей, которые любят баловать свои чада являлись карамельные конфеты. После того, как дите съедало гостинец, руки его становятся липкими и ребенок, не мудрствуя лукаво, обтирает его об одежду.
Проблема разрешилась с появлением в магазинах леденцов на палочке (Которая изначально была деревянной), который можно было употреблять не пачкая ни рук, ни одежды. Концепт придумал Энрике Бернат, дизайн логотипа разработал сам Сальвадор Дали, а слоганом в течение первых месяцев продаж был «Он круглый и долгоиграющий».
С тех пор Chupa Chups знают и любят во всем мире.
 
2. Red Bull14355557 270932066638795 9152241980738584984 n
 
Начнем с тонизирующего и стимулирующего, с энергетиков. Давным-давно в далеких-далеких США и Европе Red Bull только-только выходил на рынок и был слабым, малоизвестным брендом. Конкуренцию ему составляли ветераны: Pepsi, Labatt, Coca-Cola и Molson. Уверенные в себе компании, узнаваемые на каждой рекламной растяжке. Позиционирование у всех товаров этой категории было единым: тонус, стимуляция, повышение трудоспособности за счет резервов организма (это свойство не афишировалось).
Продвигал товар Дитрих Матешиц, и он предложил сделать следующее:
- искусственно повысить цену в два раза по сравнению с конкурентами (спорный шаг) уменьшить объем тары;
- привести товарную тару к виду «батарейка»;
- размещать напитки в магазинах в нестандартных для них местах (К слову, следует заметить, что «энергетики» с той поры в магазинах продаются где попало: в вино-водочных отделах, колбасных и даже кондитерских);
- раздавать ящики с Red Bull студентам в университетских кампусах.
Идея прижилась, студенты возрадовались очень приятной халяве, которая, кстати, прекрасно гармонировала с водкой, благодаря этому появился фирменный и сверхпопулярный коктейль: Vodka Red Bull.
 
3. IKEA14291670 270932196638782 1105820658590092077 n
 
Было время, когда IKEA только-только приходила в США. И все бы ничего, да продажи были хуже некуда. Оказалось, что все очень просто: дизайн американцам нравился, однако их полностью не устраивали габариты, которые не соответствовали крупным размерам их домов. Все, что потребовалось — увеличить габариты мебели.
 
 
 
4. Camel14292418 270932519972083 229405546518129634 n
 
Все мы знакомы с тизерной рекламой, цель которой — захватить внимание потребителя чем-то провокационным, из ряда вон выходящим. Но мало кто знает, что самая первая «тизерная» реклама была применена как раз вместе с выпуском Camel на рынок Америки.
Табачная компания быстро сообразила, что изображение верблюда на пачке — не только яркая и запоминающаяся картинка, но еще и отличный персонаж для проведения рекламных акций. Как это было. За несколько дней до поступления первых партий сигарет в продажу специалисты компании отправили в газеты почти 90 американских городов будоражащие умы объявления. Первое гласило: «Верблюды». Следом появились объявления «Верблюды идут», а после — «Завтра в городе верблюдов будет больше, чем в Африке и Азии вместе взятых!». Перепуганные, заинтригованные горожане с энтузиазмом и удивлением узнали правду: «Сигареты „Верблюд“ уже здесь!» — так звучало последнее объявление. Рекламная акция была настолько удачной, что почти все любители табака попробовали Camel.
 
5. AlkaSeltzer14329948 270932769972058 4533415587545470736 n
 
Как заставить потребителя брать товара ровно в два раза больше? Просто! Покажите ему это.
В 1960 году вышел рекламный ролик, чьи герои употребляли не одну, а две таблетки «антипохмелина». Следом вдвое увеличились и продажи. Аналогичным образом предлагают дважды намыливать голову шампунем и употреблять по две жевательные резинки в подушечках.
 
 
 
6. Pepsi14344835 270932923305376 3881631385046872657 n
 
Наиболее удачным маркетинговым ходом Pepsi можно считать то, как продавалась «газировка» во времена Великой Американской Депрессии. В то время Coca Cola продавала свои напитки в бутылках по 170 мл, тогда как Pepsi тиражировала свой напиток тарой на все 340 мл. Цена Pepsi была такой же как и у Coca Cola: 5 центов за бутылку. Такой сильный демпинг цены еще и сопровождался залипающей в мозгу песенкой про то, что «этот напиток — для Вас!».
Таким образом в течение двух лет, начиная с 1936 года компания увеличила свою прибыль и продажи в два раза, а слоган бил в американские мозги еще добрых 20 лет.
Даже сейчас можно встретить отголоски той политики: пластиковые бутылки Pepsi обладают объемом в 0,66 литра, тогда как Coca Cola разливает свою продукцию в тары по 0,5 литра.
 
7. Absolut Vodka14224716 270933119972023 7463790540939388531 n
 
От газировок к суровым напиткам.
Водка «Absolute Rent Bravin» («Абсолютно чистая водка») была разработана в 1879 году, отличалась, действительно, чистотой методом ректификации.
Продвижением занялся Ларс Линдмарк, и прототипом будущей бутылки стала… бутыль шведской микстуры, попавшейся Гуннару Броману на глаза на витрине одной из аптек. Он настолько был потрясен простотой и концепцией дизайна бутылки, что взял ее на вооружение в качестве прототипа.
 
 
8. Snickers14333141 270933283305340 6291825380618039926 n
 
Они пришли в Россию в 1992 году. Их позиционировали как закуску, которая может заменить полноценный обед. Экс-советский покупатель очень долгое время не мог взять в толк: как можно заменить полноценный обед с первым и вторым одной лишь жалкой шоколадкой, и брал ее сугубо в качестве «сладкого к чаю». После того, как бренд перешел к другому агентству, а именно BBDO Moscow, Snickers перепозиционировали для подростков, которые, к слову, как раз обожают все сладкое.
 
9. Tefal14317562 270933499971985 6769777040481531568 n
 
Компания в течение очень долгого времени была искренне уверена, что основным посылом к покупке ее сковородок с тефлоновым покыртем является факт возможности приготовления еды без масла. Вообще без масла. И, к небольшому ее разочарованию, выяснилось, что хозяйки и хозяева своих уютных домашних очагов приобретают эти сковородки только за то, что они очень легко моются ввиду того, что пища не прилипает к поверхности. Компания подумала-подумала да и изменила основное содержание рекламной кампании, и результат не заставил себя долго ждать. Продажи повысились.
 
10. Mallboro14263980 270933836638618 6864540695183781431 n
 
В качестве финального аккорда жадности и жажды прибыли стоит рассказать о Mallboro, которая первой ввела так называемые «флип-топы» — сигаретные пачки с откидывающимся верхом. Дело в том, что многие покупатели навострились вытаскивать сигареты из пачки, не вынимая ее из кармана, таким образом марки сигарет не видно. Такое неслыханное безобразие решили исправить именно введением такой пачки: теперь без особой сноровки сигарету из такой пачки не вынешь. Таким образом, Mallboro заставили своих потребителей вынимать пачку, демонстрируя название бренда и упаковку, что положительно сказалось на продажах.
Еще дальше пошли ребята из Dunhill, окончательно укрепив в сознании курильщиков необходимость вынимать пачку из кармана. Дело в том, что народ все-таки навострился вынимать сигареты из «флип-топов» и снова перестал показывать всем окружающим название марки сигрет. Снова неслыханная несправедливость! Dunhill стал выпускать сигареты в более «премиумном» оформлении, добавив к крышечке-«флип-топу» еще и клапан. Вроде смотрится очень презентабельно, и вроде чувствуешь себя элитой. 
10-11-2016

virtualcard

Пластиковые дисконтные карты уже давно живут в наших кошельках. Почти каждый магазин имеет свои карты для постоянных покупателей. Количество карт увеличивается, они не влезают в кошелек, теряются, портятся, забываются… Решение этой проблемы – «виртуальная карта». Как и у обычных карт, у виртуальных карт тоже была своя эволюция, от считывания картинки с промокодом, до полноценной высокотехничной виртуальной смарт-карты. Эту ветку развития мы и рассмотрим.
 
Картинки имеющие штрих ли QRкод
 
Первой виртуальной скидочной картой – стали промо картинки имеющие штрих ли QRкод. Картинка закачивалась в память телефона и предъявлялась кассиру или официанту. Считыватель расшифровывал код  и предоставлял клиенту соответствующую скидку или услугу. Такую «карту»: можно было скачать через сеть, получить в рекламной рассылке, или скачать в торговом зале через Bluetooth. Но карта не получила широкого распространения, не смотря на свою простоту и дешевизну. Изначально, проблема была в том, что не все сканеры могли читать код на светящемся экране, иногда картинку предлагали распечатывать. Со временем, проблема была решена. Но виртуальные карты уже никто не делал как отдельные картинки.
 
Активация бонусной программы на интернет-сайте
 
Второй вид виртуальной карты – активация бонусной программы на интернет-сайте. Вместе с обычной скидочной картой клиенту дается логин и пароль для активации аккаунта на вашем интернет сайте, где в личном кабинете он может отслеживать свои бонусы, покупки, отвечать на ваши вопросы. Виртуальной картой назвать такую программу можно только косвенно. Это, скорее, маркетинговый ход. У которого тоже есть один существенный недостаток – если ваш сайт неидеален, вы потеряете клиента.
 
Мобильные приложения
 
Следующим типом дисконтной виртуальной карты - стали мобильные приложения. На данный момент, это самый распространенный способ создания виртуальной карты. Небольшая программка-приложение в памяти телефона интегрированная в интернет сайт, которая может иметь, помимо предоставления скидки, несколько других полезных функций. Дисконтные мобильные приложения, в основном, делятся на два типа.
Дорогой вариант – отдельное МП, предоставляющее информацию об одном поставщике услуг или товаров, которое может:
* Давать любой объем дополнительной информации о товарах, услугах, рекламных акциях вашей компании.
* Иметь обратную связь через отсылаемую форму. Заинтересованный вашими услугами клиент, сам может предоставлять вам информацию о своем отношении к вашему товару и о своей покупательской активности.
* В принципе, может иметь геолокационную активацию. То есть – напоминать клиенту о том, что он находится неподалеку от вашего магазина.
Бюджетный вариант - мобильное приложение «каталог», для нескольких виртуальных карт. Например, самое популярные в России приложения этого типа - "Картмоне", "Фабрика лояльности", "Дискаунт мобил" . Приложение-каталог виртуальных карт – гораздо дешевле чем отдельное мобильное приложение с услугами одной компании. Но, у приложения-каталога есть огромный недостаток. По сути оно содержит не "виртуальные карты", а уже знакомые нам картинки с QRкодом. К которым прибавляются еще две опции-картинки. Картинка с информацией об услугах + возможность подписки на смс рассылку.
 
Карты для сетевых платежей
 
Еще одним типом виртуальной карты стали карты для сетевых платежей – специальная банковская платёжная карта, предназначенная для платежей в Интернете. Представляет собой данные реквизитов банковской карты, необходимые для осуществления оплаты на интернет-сайтах.Такая виртуальная карта, как правило, выпускается без физического носителя, только в электронном виде. Однако банк-эмитент может изготавливать для клиентов пластиковые карты с нанесёнными на них реквизитами виртуальных карт. На таких картах отсутствуют некоторые атрибуты обычных банковских карт: магнитная полоса или чип, голограмма, подпись держателя. Это не позволяет использовать виртуальные карты для оплаты покупок в обычных магазинах или для снятия наличных в банкомате.Этот тип виртуальных карт, как и другие банковские платежные виртуальные карты мы подробно рассматривать не будем, так как их применение в дисконтных проектах маловероятно.
 
Ближайшее будущее виртуальной карты
 
Телефоны последнего поколения (пока только смартфоны iPhone 6 и Google Kit) помимо SIM-карты имеют еще один идентификационный  чип для хранения информации – чип NFC. Этот чип можно использовать как бесконтактную смарт-карту. Для осуществления платежей, как электронный ключ доступа, и как дисконтную карту. На него можно «записать», имитировать (съэмулировать) почти любую карту. Мобильные операторы не имеют доступа к информации хранящейся на NFC-чипе. Это отдельная платформа, созданная специально для пользовательских систем, платежных и дисконтных проектов. А мобильные приложения, в данном случае выступают некоей операционной системой данных виртуальной карты, хранящейся на чипе. Чтение такой карты осуществляется бесконтактным считывателем. И может такая карта гораздо больше чем любая другая.
 - Это смарт-карта со всеми ее преимуществами
 - Предоставлять и получать информацию любого типа (текстовую, графическую, статистическую) о ваших товарах и услугах клиенту в режиме on-line.
 - Может иметь полноценную пользовательскую операционную систему. По сути, быть магазином в телефоне с возможностью покупок в онлайн режиме. Или осуществлять функции консультанта для клиента, находящегося в торговом зале. 
 - Может иметь геолокационную активацию разных событий с привязкой к нескольким местам. Активируемые события могут быть не только текстовыми сообщениями.
 - Являться одновременно и скидочной картой, и платежной и ключом активации дополнительных услуг.
 - И самое главное ее достоинство состоит в том, что ей не нужно никаких дополнительных сторонних сервисов (даже выхода в интернет). Необходимый минимум активации услуг – «пользовательский смартфон-считыватель». Хотя, возможность подключения этих сервисов сохранена.
 
Но даже у такой, казалось-бы, универсальной карты, есть несколько серьёзных проблем, которые не дадут ей полностью заменить обычные пластиковые картыПроблема номер один – ограниченное количество одновременных пользователей чипа NFC. На данный момент (2014г) их может быть не более десяти. Если примерно распределить функционал чипа на несколько категорий (платежная карта, транспортная, идентификационная карта, парковочная карта, карта торговой сети). Для дисконтных проектов остается от 3х до 7ми свободных мест. Иметь сразу все карты – не получится, придется делать выбор.Вторая проблема – мобильные приложения. Дороговизна разработки и технического обеспечения мобильных приложений – сделает невозможным использование виртуальных смарт-карт для малого и среднего бизнеса.Третья проблема – полное отсутствие нормативных актов и законов регулирующих данную область. В принципе, с помощью такой карты вы можете вести все расчеты с вашими клиентами «мимо кассы» за свою собственную валюту, которая будет храниться на «вашей» карте. Эта дыра в законодательстве будет закрыта, только когда виртуальные смарт карты получат широкое распространение.Четвертая – необходимо интегрирование западных технологий разработанных компанией APPLE в наши системы.И самая главная проблема – пользователей смартфонов, которые в курсе всех его возможных функций – в нашей стране ничтожно мало. Говорить об этой технологии, не делая оговорок на ее светлое будущее и темное настоящее – невозможно. 
10-11-2016

55661691b076c

Потребительский рынок наводнен множеством компаний, выпускающих одну и ту же продукцию, и для того, чтобы выжить, им нужно вертеться. Реклама, как известно, двигатель торговли, но ее тоже нужно развивать и "прокачивать" постоянно, придумывая все новые и новые ходы для привлечения покупателей. Предлагаем посмотреть на подборку интересных и неожиданных рекламных кампаний мировых брендов.
 
15-clever-ways-to-advertise-featured
1. Автомобильные системы кондиционирования Panasonic настолько хороши, что внутри автомобиля просто хочется жить
48b37a2e51651f5cd43f30f46704bbdd
 
2. Лепить печенье из пластилина на натуральной основе Play-Doh даже интереснее, чем есть настоящее печенье
8d84d12ae308ed6c4648f0dba894233e
 
3. Mercedes-Benz показывает, как легко парковаться в их новых автомобилях, даже если вы паркуетесь на слух
e60ab1b77893922e87a6acfe3a35e39d
 
4. Краска для волос Wella делает волосы такими мягкими, что ими можно рисовать
c0928fa436d0775a2b37ac2121002beb
 
5. FedEx наглядно показывает, что их служба доставки всегда на шаг впереди
21b68fae70528efd02dad69883507554
 
6. Швейцарский часовой бренд IWC рекламирует свои часы Big Pilot Watch, позволяя их примерить вот таким образом
652d4998f62a8e0b52199a05ce1338fb
 
7. Автомобиль Honda Fit, может, и выглядит маленьким, но посмотрите, сколько всего в него влезает
 e1068fc174de51e27c8c25ba74e74baa
 
8. Эти полотенца так хорошо впитывают - как будто вы молоко не на стол пролили, а сразу в раковину
100c0790e9979b1a39efbf666b0c305e
 
9. Эти гигантские кружки рекламируют пивной фестиваль "Октоберфест"
01489bbdc2c0c4dcfd1f4d696ba81024
 
10. Позвольте компании Interac разобраться с вашим долгом, пока он не вырос как снежный ком
75c3190dcb961a9f3f941ac4ea467937
 
11. Точная парковка от Volkswagen помогает вашему автомобилю избежать потенциальных угроз
76c262274740d728f5cf0cf2e73a5b0c
 
12. Иногда ножи бывают такими острыми, что для готовки понадобится металлическая доска
999466e920bc9f38d97709993aa9d515
13. Даже макароны могут быть невероятно красивыми, если посмотреть на них с нужного ракурса
2c4ea59f7653edde7d579a9c81c5bdc3
14. Sprite так хорошо освежает, что можно даже принять спрайтовый душ
 bdb457e87ed6081ec2612d5685c1b885
15. Очки Keloptic настолько хороши, что даже картины импрессионистов вы увидите четко
7d580851d04fe5a3f35a05c771ed9696
 
05-08-2016

s-nog-na-golovu-937927В нашей спешке, суете, тяжелых трудовых буднях мы все равно находим время и хорошее настроение, что бы запечатлить свои мимолетные эмоции эмоции на камеры своих мобильных телефонов. Но открывая соц. сети все чаще и чаще начинаешь замечать шаблонные фотографии. Мы придумали, как можно интересно и весело разнообразить эмоции и фотографии нынешней молодежи! В центре города и при этом в укромном местечке открылась комната-головоломка, суть которой как нельзя лучше отражена в названии — «С ног на голову». Во втором подъезде жилого дома номер 42 по проспекту Независимости появилось помещение, в котором предметы «перепутали» свои места. Благодаря перевернутости пространства любой желающий может сделать оригинальные фотографии на память.

19-07-2016

.jpgТолько до 25.07.2016г
Скидка на защитное покрытие кузова Жидкое стекло Soft99 — 50%
Закажите абразивную полировку и защитите кузов авто по отличной цене:
Легковой авто — 75 руб (750 000 руб)
Бизнес класс/кроссовер — 85 руб (850 000 руб)
Джип/минивен — 95 руб (950 000 руб)

12-05-2016

AMATISTAМагазины сети «АМАТИСТА» Государственного предприятия «Беларусьторг» являются участниками системы ID card.
Дисконтные карты системы «IDcard» в магазинах сети «АМАТИСТА» выдаются покупателю при разовой покупке товаров на сумму 2 500 000 рублей и более.
Обладателям карт системы «ID card» в магазинах сети «АМАТИСТА» предоставляется скидка от розничной цены товара в размере 3%.

 

 

 

 

 

На главную

10-02-2016

2151Кафе «Прайм кофе» располагается в тихом красивом месте на территории парка «Курасовщина» со своей парковкой. Это уютное кафе, стилизованное в английском стиле, европейской кухней и авторской подачей. Сотрудники нашего кафе будут рады окружить вас заботой и вниманием, помогут вам в выборе блюд и напитков. Мы будем рады организовать для вас любое торжество (наличный и безналичный расчёт). Для этого в кафе имеются два зала на 20 и 40 гостей. Держателям карт системы "ID card" - скидуа 10% на основное меню. Приглашаем в гости!!!

Тел. +375 44 51-8888-2

+375 17 39-87-333

www.kavatut.by   

 

 caffe

 

 

 

 

04-02-2016

plastik 1Компания "Идея групп" предлагает маркетинговые решения - простые, удобные и эффективные на базе пластиковых карт различных видов с индивидуальным дизайном и с применением современных технологий: • дисконтные карты;  • клубные карты; • smart-карты;  • с чипами;  • карты для страховых компаний;  • карты RFID с дистанцией до 10м;  • рекламные карты;  • элитные визитки;  • пластиковые календари;  • приглашения на мероприятия;  • клубные карты;   • именные бейджи и пропуски; • удостоверения личности и мн. др.

 

+375 17 298-42-74

+375 44 7777-0-25

 

02-02-2016

1431481360 b1qdcz4379yxjvqУважаемые партнеры!

Информируем Вас, что на белорусском рынке услуг появился новый вид мошенничества. Под видом сотрудников известной компании или представителей государственных программ и структур мошенники "терроризируют" звонками и встречами государственные и частные компании с целью включения их в несуществующие проекты или стартапы, цель данных действий создать иллюзию значимости данных проектов и вовлечение в них максимального количества участников, чтобы далее это проект перепродать или на базе собранной аудитории продвигать проекты финансовых пирамид типа "МММ" или "Кайрос".

К нам поступило уже несколько обращений от наших партнеров, которые  столкнулись с вышеуказанной ситуацией.

Более того, подобные мошенники пытались опорочить и нашу деловую репутацию, приводя в доводы ложные сведения о якобы существующих проблемах нашей компании с законодательством РБ и пытаясь паразитировать на закрытом в 2015 году известном проекте с Министерством спорта и туризма. На сегодняшний день правоохранительные органы проводят проверку в отношении этих граждан.

В свою очередь рекомендуем Вам при выявлении подобных фактов требовать от представителей документальные письменные подтверждения всем их заявлениям, просить подтвердить статус и полномочия представителей, копии договоров и соглашений с госструктурами (если на них ссылаются), так же обращайте внимание на даты реализации этих проектов, не стесняйтесь запрашивать подтверждения от «поддерживающих» эти проекты структур и т.п.

Если к Вам кто-либо обратиться с целью опорочить нашу деловую репутацию, просим сообщить нам о данных фактах.

Мы дорожим своей репутацией и ценим своих партнеров.

 

С уважением, "Идея групп"

 

 

Назад на главную >>

02-02-2016

papercake-4web-mini27-29 января состоялся финал Профессионального конкурса БРЭНД ГОДА Беларуси. Наиболее успешные белорусских компании получили престижную награду за реализацию своих маркетинговых стратегий, а также признание потребителей.
Компания "Идея групп" уже второй год является деловым партнером организатора БРЕНДА ГОДА - группы компаний САТИО.

Мы рады нашему успешному партнерству! Уверены, что и в дальнейшем сотрудничество будет интересным и эффективным!

 

 

 

 

 

 

 

Назад на главную >>

 

Еще статьи...