IDCARD.BY

 
  w256h2561380453883CellPhone256x25632 1+375 29 1-777-333
Russian Belarusian English French German Italian

Каталог скидок

A+ R A-
05-02-2018
Отель «Raze» приглашает Вас провести свой отпуск или деловую поездку в Паланге на Балтийском море.
viesbutisОтель расположен в самом центре Паланги, в 800 метрах от песчаного пляжа и в 100 метрах от концертного зала.  150 метров до главной пешеходной аллеи Паланги - ул. J. Basanavičiaus, 450 метров до автовокзала. 350 метров до ботанического сада и Музея янтаря.
Все уютные номера имеют телевизоры, беспроводной доступ в Интернет, холодильники, ванные комнаты с душем.
Гости могут взять напрокат велосипеды.
Персонал отеля поможет организовать трансфер от аэропорта и автовокзала.
Есть уютная терраса с садовой мебелью.
 
Контакты и информация
Адрес Vytauto g. 74, Паланга, Литва
Мы говорим По-литовски, по-русски, по-английски, по-немецки
Телефоны +370 600 05677; +370 460 48382; +370 698 07521
Эл. почта Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

20-01-2018

pic5Название нашего салона не случайно, ведь говоря о красоте, мы говорим о Женщине.

Ведь красота женщины не требует слов и доказательств, при полном безмолвии она волнующе красноречива, женская красота звучит, как обещания счастья. Главное к чему мы стремились, создавая наш салон — это создание благодатной атмосферы, ощущение непринужденного покоя, мира поэтики и живых чувств, которых нам так не хватает сегодня.

Мы тщательно изучили все современные способы продолжения молодости, лучшие на сегодняшний день технологии и готовы предложить вам действительно результативные процедуры, гарантирующий обещанный нами результат.

У нас вы получите полную бесплатную консультацию по вопросам, касающимся корректировки фигуры и веса. Наши опытные специалисты сделают для вас все виды ручного массажа, обертывания и многое другое.

 

 

220088, г.Минск, ул. Захарова, 65/1
+375 (029) 170-70-80
+375 (029) 563-70-80
+375 (017) 338-03-43
+375 (017) 342-15-84
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Пн-Сб: с 9 до 21, Вс: с 11 до 18

19-01-2018

XXLКафе OLIVO расположено в самом центре Минска, поэтому здесь не бывает безлюдно. Это место для тех, для кого действительно важны комфорт и уют. С первых минут пребывания в этом заведении вы почувствуете расслабленность и умиротворение. Абсолютно все здесь располагает и привлекает клиентов. Сюда хочется вернуться в любое время года. И не только, чтоб выпить чашечку кофе или вкусно покушать. Просто поприсутствовать и насладиться атмосферой. Для IDcard - 10% на меню кухни. Карту просим предъявлять до предоставления счета.

просп. Независимости, 46
Площадь Якуба Коласа — 360 м
Телефоны: +375 17 284-88-41
О месте: Wi-Fi, бизнес-ланч, кофе с собой, летняя веранда, оплата картой
Кухня: европейская, белорусская

12-01-2018

zaq1ЗАКЛЮЧИТЕ ДОГОВОР НА БЕЗНАЛИЧНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ АВТОМОБИЛЕЙ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ С 24 PDS АВТОСЕРВИС ДО 1 МАРТА 2018 ГОДА !!!

Получите скидки до конца 1 квартала (с момента заключения договора) :

1. ДИАГНОСТИКА ПОДВЕСКИ – скидка 100%
2. РАЗВАЛ-СХОЖДЕНИЕ 3D – скидка 50%
3. ШИНОМОНТАЖ – скидка 50%
4. КОМПЬЮТЕРНАЯ ДИАГНОСТИКА – скидка 50%
5. РЕГУЛИРОВКА СВЕТА ФАР – скидка 50%
6. ЗАПРАВКА КОНДИЦИОНЕРА – скидка 50%
7. ЗАМЕНА МАСЛА - скидка 100%

24 PDS АВТОСЕРВИС
Бетонный проезд 19А
+375-29-601-24-24 мастер
+375-44-5774-770 директор
+375-17-208-33-88 т-факс

17-12-2017

41Друзья! От всей души поздравляем вас с наступающими праздниками Нового Года и Светлого Рождества Христова! Примите самые искренние пожелания ярких профессиональных успехов, новых побед и достижений, крепкого здоровья, радости и счастья, мира и благополучия!

Ваш IDcard

17-12-2017

370x347-1107344.5619229dЧтобы сэкономить время и подобрать необычный подарок по доступной цене, лучше всего купить подарок в интернет магазине «Podarochek». Тут можно сделать покупки в устраивающее вас время, без спешки, в комфорте, наслаждаясь ароматным кофе.

Оригинальные, эксклюзивные, элегантные подарки на все случаи жизни собраны в одном месте. Для удобства подбора изделия в каталоге отсортированы по специальным разделам и подразделам: для дома; аксессуары; игры, игрушки; текстиль, одежда; электроника, гаджеты. Учитываются различные вкусы, специальности, хобби, финансовые возможности, а еще разные поводы для подарков. Весь товар тщательно подобран в богатом ассортименте.

 Перед календарными праздниками магазин пополняется специальными тематическими сувенирами, подарками:

http://podarochek.by/katalog/dlya-doma/novyy-god.html 

В интернет магазине «Podarochek» есть подарки на любой вкус:

Практичные. Для деловых и серьезных людей.

Оригинальные. Тем, кто предпочитает сюрпризы и любит удивляться.

Компьютерные гаджеты.

Людям активным и современным.

Прикольные.

Друзьям и коллегам с замечательным чувством юмора.

Магазин подарков в Минске предлагает множество праздничных аксессуаров, делающих нашу жизнь ярче, которые можно подарить, как дополнение к основному сюрпризу. Главное помнить, что не стоимость подарка имеет значение, а незабываемые приятные эмоции, которые запомнятся надолго.

Покупая в нашей компании, мы можем вам гарантировать:

Приятное обслуживание.

Быструю доставку во все области Беларуси.

Качество изделий.

Оригинальность.

Оптимальные цены.

17-12-2017

gift-certificateНе зная предпочтения человека, которому Вы хотите вручить подарок, Вы покупаете подарочный сертификат, соответствующий той сумме, которую Вы хотите потратить на подарок Вашим близким людям. Этот сертификат и будет служить подарком.

Человек, которому Вы преподнесли подарок, придет к нам в магазин и, после предъявления сертификата, мы квалифицированно подберём ему парфюмерию в соответствии с его пожеланиями и нашими рекомендациями.

Исходя из опыта многолетней работы, хочется добавить, что приобретение парфюмерной продукции непосредственно человеком, который будет ею пользоваться, наиболее надежный способ сделать правильный выбор. Прямо сейчас вы можете приобрести подарочный сертификат или задать возникшие у Вас вопросы по телефонам: Velcom 341-02-04 МТС 855-02-04.

С уважением, vipparfum!

17-12-2017

rybkapetuh Рыбка петушок с миниаквариумом.Оставьте заявку на http://strelka.by/promo.php и получите бесплатную
консультацию от нашего аквариумиста.

Не требует сложного ухода!

Рыбка петушок + аквариум + грунт + декор всего от 20 рублей!

17-12-2017

Screenshot 4Какая же прекрасная предновогодняя атмосфера везде- магазины принарядились, в городе елки уже стоят, и у нас тоже уже в филиалах Алисы Стар красота!
Начинается новогодняя суета с выбором подарков для самых близких и родных! А лучше всего подготовиться заранее -приобрести Подарочный абонемент и наслаждаться перед праздниками отличным настроением и проводить больше времени в семейном кругу.
P.S. У нас сейчас АКЦИЯ на Безлимитные абонементы на 6 и 12 месяцев!!!

10-11-2016

udovletvorennost potrebitelei

О том, можно ли в кризис не только сохранить постоянных покупателей, но и привлечь новых, как правильно мотивировать клиентов на совершение повторных покупок рассказал креативный директор компании «Идея групп» Юрий ЦВИРКО.  ­ 
 
Применяют ли белорусские компании программы лояльности клиента? И как давно они стали использоваться на практике?
 - Сегодня большинство компаний сводит программу лояльности к выпуску пластиковых (а иногда и просто картонных) карточек клиентов, сбору их анкетных данных для последующей рекламной рассылки, предоставлению скидок и выпуску подарочных сертификатов. Но это дисконтные программы, не нужно их путать с программами лояльности. Скидки не помогут сформировать лояльность клиента к вашей организации! Он будет искать на рынке новые скидки и более интересные предложения, это войдет у него в привычку и просто «убьет» экономику предприятия и отрицательно скажется на бизнесе.  Настоящие программы лояльности (с некоторыми оговорками) в Беларуси используют только отдельные и, как правило, крупные компании. Применять их начали во второй половине 2000-х гг., на относительно высокий уровень они стали выходить после 2010 г. Это в основном сетевые магазины, головные офисы которых находятся в других странах, и реализуемые ими программы лояльности - не белорусские, а пришедшие из других стран, чаще из России, технологии. Среди них можно выделить сети фирменных магазинов («Спортмастер», «Кари»), крупные банки (МТБанк). В них ведется персональная работа с каждым клиентом, используются бонусные и накопительные алгоритмы, активно задействован персонал. Опыт этих компаний служит примером для других, заставляет развиваться и белорусский рынок. ­
 
То есть у отечественного менеджмента только начинает формироваться представление о том, что предоставить скидку и внедрить эффективную программу лояльности ­ это разные вещи? 
- Да, большинство наших организаций сейчас находятся на этапе осмысления и разделения этих понятий. В кризис старые механизмы не работают, нет прежних объемов продаж, но мало кто представляет, что делать в данной ситуации. Отсюда и наблюдаемый бум скидок и распродаж, ликвидация коллекций, да и магазинов в целом. Но ведь скидка по сути - это убыток, а постоянное снижение цены при росте затрат - путь в никуда.  Приведу пример: сеть автомоек проводит акцию - каждая 10-я мойка машины бесплатно. Выпустили картонные карточки, в которых персонал штампом отмечает все посещения клиента - и все. А какова цель данной акции? Оказать бесплатную услугу? Нет обратной связи с клиентом, отсутствует статистика посещений, позволяющая ответить на вопросы: когда он приезжает на мойку (время и день посещения)? кто его обслуживает? К тому же в подобных случаях у персонала появляется соблазн наштамповать карточек и вымыть личные машины бесплатно. Так зачем проводить акцию, эффект от которой стремится к нулю? Каждый руководитель, решивший запустить программу лояльности, должен четко представлять, зачем это нужно компании, клиенту и персоналу. Смысл программы лояльности состоит в том, чтобы собрать большой массив данных о потребителях, анализ которых позволит разработать мероприятия по удержанию клиентов, мотивировать их на совершение повторных покупок, привлечь ближнее окружение покупателей. А у нас 90% компаний собирают информацию о потребителях для спам-рассылок, при этом не обращая внимания на их потребности. Например, распространенная ошибка - при заполнении анкеты клиента просят указать свои данные: фамилию, имя и отчество. Зачем? Позвольте зарегистрироваться в удобной форме, тогда у клиента не будет так называемого барьера анкеты, а у вашей компании - проблем по защите персональных данных потребителей. ­ 
 
Что, по вашему мнению, может стать залогом успеха реализации программы лояльности?
- Гарантией эффективности программы лояльности можно назвать две основные составляющие: правильно поставленные задачи ее внедрения и вовлеченность персонала, без которых она просто не будет работать или не оправдает ожиданий владельцев и руководителей бизнеса. Большую роль играет лояльность персонала, который должен активно участвовать в процессе, так как непосредственно общается с клиентами. Считаю, что эффективность программы лояльности на 70% зависит именно от этого фактора. Грамотная реализация программы лояльности также должна ответить на вопросы: кто является вашими клиентами, кто и как часто приобретает данные товары (услуги), какая часть продаж персонализирована (этот показатель должен стремиться к 100%). Полученные данные позволят компании работать с действующими покупателями и привлечь их ближнее окружение, отслеживать рекламу и персонифицировать клиентов. Многие считают, что в кризис нет покупателей. Но если у компании налажена хорошая связь с клиентами, то руководитель может своевременно принять обоснованное решение, как действовать дальше - продавать более дешевые товары, чтобы удовлетворить старых клиентов, у которых упали доходы, или переходить в более дорогой сегмент и нарабатывать новую клиентскую базу, а может, вообще сменить направление бизнеса. Хорошая база данных позволяет предсказывать поведение клиентов или групп клиентов задолго до наступления кризисных моментов, а также организовать предварительные продажи еще до начала поставки товаров. ­ Какие цели преследуют организации, внедряя программы лояльности? Какие выгоды могут иметь в перспективе? - Существует много нюансов, которые следует учитывать при их создании: заинтересовать клиента, возможность гибко менять условия программы, увязать систему лояльности с программным обеспечением. Для бухгалтерии, к слову, введение программы лояльности создает дополнительные трудности, бухгалтер не знает, как учитывать скидки: сегодня цена товара одна, а завтра - другая. Компания должна иметь четкую стратегию развития как программы лояльности, так и предприятия в целом, потому что это во многом позволит снизить затраты на ее реализацию и на процессы развития и интеграции внутри предприятия. ­ 
Как программы лояльности позволяют перейти к технологиям BigData?
- Любая грамотно построенная программа лояльности по своей сути - технология BigData. Вопрос лишь в инструментах, которые помогут оперативно работать с большими массивами данных. Переход к технологиям BigData предоставляет уникальные возможности качественно нового уровня, но при этом необходимо учесть множество моментов, таких как интеграция с программой 1С, глубокая автоматизация всех процессов, облачные хранения данных. Также нельзя путать аналитику собранных данных с глубоким анализом комплекса параметров, позволяющих предсказывать поведение клиента или групп клиентов в долгосрочном периоде, выводить поведенческие алгоритмы и возможности предлагать им новые товары или услуги. Настоящая программа лояльности - целое направление в бизнесе каждой компании, которая планирует развиваться. При этом ее размер не имеет значения: это небольшой семейный бизнес или целая корпорация. Будущее - за персональными продажами и индивидуальным подходом.  
10-11-2016

21315cd592a95cfb7991e86a1a5a3d0b

1. Chupa Chups14330011 270931863305482 482869044254901666 n 1
 
Главной бедой всех родителей, которые любят баловать свои чада являлись карамельные конфеты. После того, как дите съедало гостинец, руки его становятся липкими и ребенок, не мудрствуя лукаво, обтирает его об одежду.
Проблема разрешилась с появлением в магазинах леденцов на палочке (Которая изначально была деревянной), который можно было употреблять не пачкая ни рук, ни одежды. Концепт придумал Энрике Бернат, дизайн логотипа разработал сам Сальвадор Дали, а слоганом в течение первых месяцев продаж был «Он круглый и долгоиграющий».
С тех пор Chupa Chups знают и любят во всем мире.
 
2. Red Bull14355557 270932066638795 9152241980738584984 n
 
Начнем с тонизирующего и стимулирующего, с энергетиков. Давным-давно в далеких-далеких США и Европе Red Bull только-только выходил на рынок и был слабым, малоизвестным брендом. Конкуренцию ему составляли ветераны: Pepsi, Labatt, Coca-Cola и Molson. Уверенные в себе компании, узнаваемые на каждой рекламной растяжке. Позиционирование у всех товаров этой категории было единым: тонус, стимуляция, повышение трудоспособности за счет резервов организма (это свойство не афишировалось).
Продвигал товар Дитрих Матешиц, и он предложил сделать следующее:
- искусственно повысить цену в два раза по сравнению с конкурентами (спорный шаг) уменьшить объем тары;
- привести товарную тару к виду «батарейка»;
- размещать напитки в магазинах в нестандартных для них местах (К слову, следует заметить, что «энергетики» с той поры в магазинах продаются где попало: в вино-водочных отделах, колбасных и даже кондитерских);
- раздавать ящики с Red Bull студентам в университетских кампусах.
Идея прижилась, студенты возрадовались очень приятной халяве, которая, кстати, прекрасно гармонировала с водкой, благодаря этому появился фирменный и сверхпопулярный коктейль: Vodka Red Bull.
 
3. IKEA14291670 270932196638782 1105820658590092077 n
 
Было время, когда IKEA только-только приходила в США. И все бы ничего, да продажи были хуже некуда. Оказалось, что все очень просто: дизайн американцам нравился, однако их полностью не устраивали габариты, которые не соответствовали крупным размерам их домов. Все, что потребовалось — увеличить габариты мебели.
 
 
 
4. Camel14292418 270932519972083 229405546518129634 n
 
Все мы знакомы с тизерной рекламой, цель которой — захватить внимание потребителя чем-то провокационным, из ряда вон выходящим. Но мало кто знает, что самая первая «тизерная» реклама была применена как раз вместе с выпуском Camel на рынок Америки.
Табачная компания быстро сообразила, что изображение верблюда на пачке — не только яркая и запоминающаяся картинка, но еще и отличный персонаж для проведения рекламных акций. Как это было. За несколько дней до поступления первых партий сигарет в продажу специалисты компании отправили в газеты почти 90 американских городов будоражащие умы объявления. Первое гласило: «Верблюды». Следом появились объявления «Верблюды идут», а после — «Завтра в городе верблюдов будет больше, чем в Африке и Азии вместе взятых!». Перепуганные, заинтригованные горожане с энтузиазмом и удивлением узнали правду: «Сигареты „Верблюд“ уже здесь!» — так звучало последнее объявление. Рекламная акция была настолько удачной, что почти все любители табака попробовали Camel.
 
5. AlkaSeltzer14329948 270932769972058 4533415587545470736 n
 
Как заставить потребителя брать товара ровно в два раза больше? Просто! Покажите ему это.
В 1960 году вышел рекламный ролик, чьи герои употребляли не одну, а две таблетки «антипохмелина». Следом вдвое увеличились и продажи. Аналогичным образом предлагают дважды намыливать голову шампунем и употреблять по две жевательные резинки в подушечках.
 
 
 
6. Pepsi14344835 270932923305376 3881631385046872657 n
 
Наиболее удачным маркетинговым ходом Pepsi можно считать то, как продавалась «газировка» во времена Великой Американской Депрессии. В то время Coca Cola продавала свои напитки в бутылках по 170 мл, тогда как Pepsi тиражировала свой напиток тарой на все 340 мл. Цена Pepsi была такой же как и у Coca Cola: 5 центов за бутылку. Такой сильный демпинг цены еще и сопровождался залипающей в мозгу песенкой про то, что «этот напиток — для Вас!».
Таким образом в течение двух лет, начиная с 1936 года компания увеличила свою прибыль и продажи в два раза, а слоган бил в американские мозги еще добрых 20 лет.
Даже сейчас можно встретить отголоски той политики: пластиковые бутылки Pepsi обладают объемом в 0,66 литра, тогда как Coca Cola разливает свою продукцию в тары по 0,5 литра.
 
7. Absolut Vodka14224716 270933119972023 7463790540939388531 n
 
От газировок к суровым напиткам.
Водка «Absolute Rent Bravin» («Абсолютно чистая водка») была разработана в 1879 году, отличалась, действительно, чистотой методом ректификации.
Продвижением занялся Ларс Линдмарк, и прототипом будущей бутылки стала… бутыль шведской микстуры, попавшейся Гуннару Броману на глаза на витрине одной из аптек. Он настолько был потрясен простотой и концепцией дизайна бутылки, что взял ее на вооружение в качестве прототипа.
 
 
8. Snickers14333141 270933283305340 6291825380618039926 n
 
Они пришли в Россию в 1992 году. Их позиционировали как закуску, которая может заменить полноценный обед. Экс-советский покупатель очень долгое время не мог взять в толк: как можно заменить полноценный обед с первым и вторым одной лишь жалкой шоколадкой, и брал ее сугубо в качестве «сладкого к чаю». После того, как бренд перешел к другому агентству, а именно BBDO Moscow, Snickers перепозиционировали для подростков, которые, к слову, как раз обожают все сладкое.
 
9. Tefal14317562 270933499971985 6769777040481531568 n
 
Компания в течение очень долгого времени была искренне уверена, что основным посылом к покупке ее сковородок с тефлоновым покыртем является факт возможности приготовления еды без масла. Вообще без масла. И, к небольшому ее разочарованию, выяснилось, что хозяйки и хозяева своих уютных домашних очагов приобретают эти сковородки только за то, что они очень легко моются ввиду того, что пища не прилипает к поверхности. Компания подумала-подумала да и изменила основное содержание рекламной кампании, и результат не заставил себя долго ждать. Продажи повысились.
 
10. Mallboro14263980 270933836638618 6864540695183781431 n
 
В качестве финального аккорда жадности и жажды прибыли стоит рассказать о Mallboro, которая первой ввела так называемые «флип-топы» — сигаретные пачки с откидывающимся верхом. Дело в том, что многие покупатели навострились вытаскивать сигареты из пачки, не вынимая ее из кармана, таким образом марки сигарет не видно. Такое неслыханное безобразие решили исправить именно введением такой пачки: теперь без особой сноровки сигарету из такой пачки не вынешь. Таким образом, Mallboro заставили своих потребителей вынимать пачку, демонстрируя название бренда и упаковку, что положительно сказалось на продажах.
Еще дальше пошли ребята из Dunhill, окончательно укрепив в сознании курильщиков необходимость вынимать пачку из кармана. Дело в том, что народ все-таки навострился вынимать сигареты из «флип-топов» и снова перестал показывать всем окружающим название марки сигрет. Снова неслыханная несправедливость! Dunhill стал выпускать сигареты в более «премиумном» оформлении, добавив к крышечке-«флип-топу» еще и клапан. Вроде смотрится очень презентабельно, и вроде чувствуешь себя элитой. 

zxcvb

 

© 2014-2018 IDcard          О КОМПАНИИ          КАТАЛОГ СКИДОК              +375 -29 -1-777-333           +375 -29 -873-89-63     info@idcard.by